等你终于修炼成了沙僧却发现老板都喜欢猪八戒

作者: eteams2017-09-27 10:52


从儿时西游记到现在各种小鲜肉老腊肉版的大话西游,师傅、大师兄、二师兄简直从未停止过霸屏!小时候很多人喜欢慈悲为怀的唐僧、崇拜无所不不能的孙悟空、欣赏任劳任怨的老实人沙僧,唯一讨厌的就是好吃懒做的猪八戒!




长大后进入职场,总想着即使成不了唐僧、孙悟空,至少也要做个沙和尚吧!但是现实总是充满了反转,辛辛苦苦修炼成了沙和尚后,却发现连二师兄猪八戒都升职加薪了,任劳任怨的你却没有!难道自己看了假的西游记?


不,你可能只是对管理者的想法和职场规制有些误解!如果把西游记众人(神?)看做一个公司,唐僧四人需要完成取经的项目,那么,如果在这样一个团队中,你到底处于什么位置呢?在管理者心中你到底排在什么位置呢?




1


唐僧
分支机构的管理者



作为带领团队取得真经的唐僧无疑是优秀的领导,虽然很多人可能认为他除了被妖精抓好像没什么作用, 实际并非如此。


首先,唐僧是团队的精神领袖,有了唐僧,孙悟空才没有再嚷嚷着回花果山,猪八戒也没回高老庄;其次,唐僧有很高的领导才华!解救了孙悟空并将这个驯养成大将;最后也是最重要的一点,唐僧有背景!他是“御弟圣僧”,一本通关文牒,就能保证取经一路畅通无阻。


换做现代职场,使用适合的办公工具修炼成为唐僧也不是不可能完成的任务,例如使用泛微eteams:



可以通过「项目」告知员工项目预期目标,并通过项目分解任务,在一步步推进项目进程的过程中坚定公司成员信念; 

可以精准筹集用人需求,简化招聘流程找到孙悟空这样有能力的人,并通过可透视的工作流程管理好“孙悟空”; 

可以通过「CRM」整理维护人脉。


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试想哪个老板不想有个能坚定企业员工信念,能招聘有用人才,人脉广大贷的了款、办的下手续,背景强大的台柱子!



2


孙悟空
团队技术骨干



孙悟空是西天取得真经最无争议的核心任务,但是就他大闹天空的战绩,估计敢要这种人才的管理者自身就像唐僧一样有出色的领导才能。


首先,孙悟空法力高强专业技能强,是出产妖除魔主力。其次、孙悟空有过创业的经历,(例如曾去东海龙王捞到了第一桶金)并且有一定的人脉。(牛魔王、七十二洞妖等等)最后,虽然他有大闹天宫的前科,但是在五指山下反省和历练,为人处世及脾气有所改善


换做现代职场,使用适合的办公工具也许加把劲就能修炼成孙悟空,例如使用泛微eteams:



可以通过「知识文档」共享全员智慧不断提高专业素养;

通过「客户」维护和跟进以后人脉,通过「线索」不断转化新的客户和人脉。

可以通过「统计」多维度总结失败原因,充分反省分析,不断进步。



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俗话说,千军易得,一将难求。应该每个领导都想拥有怎样执行能力、业务水平都超高的人吧。



3


猪八戒
团队公关成员



猪八戒这个在西游记里最让人反感的成员,看起来好吃懒做,贪财好色,又不肯干活,最多牵下马,取经四人组能取得真经好像完全没他什么事!但实际上却不然:


首先,擅长搞公关,每次悟空与唐僧红了脸,都是他上前“和稀泥”;其次,他原本是天蓬元帅,过人之处在于魅力和沟通能力强,能化缘和收集到有用信息。最后,虽然能力不强,但是也打得了妖精做的了悟空安排的任务,顺利完成本职工作


换做现代职场,使用适合的办公工具修炼成猪八戒妥妥哒,例如使用泛微eteams:



通过「消息中心」和主要功能板块中的「反馈和评价」打破团队内部沟通的部门壁垒和区域壁垒,沟通能力妥妥哒; 

通过「表单」分发轻松收集内外部信息,自动汇总,收集信息能力棒棒哒;

可以通过「任务」明确个人工作权责和目标,及时沟通提问,完成本职工作。


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领导应该也需要向猪八戒这样嘴甜脸厚,交际能力和信息收集能力都强的业务员和公关人员吧,在紧张的工作之余,出出丑,打打浑。至于他那些小毛病的坏习惯,有eteams监控也不会有太大问题。 



4



沙和尚
团队螺丝钉



沙和尚在取经的路上任劳任怨,埋头苦干,看起来是没有功劳也有苦劳的老好人,但是实际上他最常说的两句台词(第一句:大师兄,师傅被妖精捉走了!第二句:二师兄,师傅被妖精捉走了!)就说明了他技术含量,可替代性高。


首先,沙和尚是个挺好的劳模,挑行李,照顾师傅;什么杂事都做就意味着没有合理的工作规划,分不清优先级,做不出自己的成绩。其次,一直到取得真经也没有做过打杂以外的工作,发展空间几乎一眼可见。最后,即使是陪师傅、看行李,沙和尚也几乎没做好过,往往是一阵风吹过,师傅就没了。


换做现代职场,沙和尚就是有着良好的工作态度,但奈何自身能力实在有限,随时都可能被廉价的劳动力取代。 


如果你就是职场版的沙和尚,那么你需要抓紧时间武装自己,例如



通过「项目」理清楚自己的工作重心,在利用「日程」合理安排规划自己的工作;

通过参与孙悟空「任务」的方式,学习他的工作方法,共享他的工作成果;

可以通过「统计」查看自己的具体弱势,主动提问、工作、学习完成本职工作。



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工欲善其事必先利其器,在竞争激烈的今天更是需要先利其器,适合的办公平台工具不仅仅是使工作方便,解决管理问题的一个器物而已,好的工具甚至会带来管理方法、思想方式的变革。蕴含管理哲学的eteams就是如此,你可以来试试!






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